【月光石】 “家文化”与“螃蟹效应”
钓过螃蟹的人或许都知道,篓子中放了一群螃蟹,不必盖上盖子,螃蟹是爬不出去的,因为只要有一只想往上爬,其它螃蟹便会纷纷攀附在它的身上,结果就是把它拉下来,最后没有一只能够爬出去。
一个公司,如果员工之间、员工与老板之间经常为了各自的利益而相互算计,或明争或暗斗,甚至想尽办法去破坏或打压,久而久之,一个公司里就只剩下一群互相牵制、毫无生产力的螃蟹。这种“螃蟹效应”会呈病毒式传播,最后给公司带来灭顶之灾。

那么如何防止这种效应在企业内部传播呢?第六媒体帮派与月光石总经理陆建军的访谈里有一段关于“网店有必要对员工进行培训吗”的讨论,月光石的培训费占了公司大部分的利润,每周内训,每月外训,从早会分享到读书笔记,从自信培训到营销技巧培训,而且提供大量的书籍供员工借阅。许多老板会担心如此对员工的投入最后会是为别人做了嫁衣,而月光石却骄傲的给了我们这样一个答案:一年内,没有任何一位员工离职。

原来“家文化”才是防止这种“螃蟹效应”的有效方法。企业关爱员工,员工厚爱企业,老板员工彼此欣赏,形成强大的向心力和凝聚力。想来这也是五皇冠淘宝店月光石之所以如此成功的原因。用培训让员工有了自信,用培训让员工充满爱心,用培训让感恩洋溢于整个企业,从而塑造了一支充满力量的团队。真心的去对待自己的员工,不让自己成功欲望的压过员工的成功欲望,为员工创造成长的机会,努力营造了一种“家”的氛围。
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